HR Operations

HR fractional e gestione del personale

Una funzione HR completa, alla misura della tua azienda: competenze da direzione risorse umane senza il costo di una struttura interna.

Cosa copriamo

Tutto il ciclo di vita HR


Presenza in azienda per giorni concordati o gestione per obiettivi: la formula la costruiamo insieme, il perimetro è completo.

  • Gestione amministrativa — documentale e operativa del personale
  • Contrattualistica — assunzioni, trasformazioni, relazioni con i consulenti del lavoro
  • Policy e welfare — regole chiare, benefit sensati per la tua realtà
  • Clima aziendale — survey, ascolto e interventi concreti
  • Employer branding — come l'azienda si presenta a chi potrebbe sceglierla
  • Momenti delicati — gestione disciplinare e uscite, con metodo e rispetto
  • Attraction e retention — processi per trovare e trattenere le persone giuste
  • Funzione HR da zero — la costruiamo, la avviamo e la lasciamo funzionante

Cosa non facciamo: elaborazione paghe e assistenza legale diretta. Ma facciamo da regia con i tuoi consulenti — payroll, legali, enti — così tu hai un solo interlocutore. Per il supporto amministrativo operiamo insieme a Innexto, la realtà del gruppo che fa da incubatore per le aziende.

Il banco di prova

L'abbiamo già fatto, da zero


Dentro il gruppo Pianinvest abbiamo costruito da zero i processi HR di aziende diversissime tra loro: software house, edilizia, marketing, ceramiche.

Caso concreto — il gruppo Pianinvest

Ogni azienda ha ricevuto il suo modello, non una fotocopia: funnel di selezione più tecnico e strutturato nell'IT, più colloquiale nel marketing; retention fatta di incontri one-to-one e benefit nel software, di concretezza, riconoscimenti tangibili e momenti insieme nel cantiere; attraction su LinkedIn per i developer, sui canali social e fisici per l'edilizia.

Perché l'HR funziona solo se parla la lingua di chi lavora — e in un gruppo che va dal codice al calcestruzzo, le lingue sono tante.

Come collaboriamo

A progetto o a giornate


Un progetto definito (es. "costruire la funzione HR", "rivedere le policy") oppure una presenza ricorrente in azienda, tarata sul bisogno reale. Partiamo sempre da un'analisi onesta: se qualcosa non serve, te lo diciamo.

La tua azienda merita un HR vero

Anche senza assumerne uno. Raccontaci come siete organizzati oggi: il primo confronto è senza impegno.

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